第(1/3)页
他们只缺好项目，缺能够长期拉出来当成知名案例宣传的好项目。
周新创办的企业都有类似的潜质，而matrix作为硬件品牌，在周新创办过的企业里更是一个另类。
高盛的商业情报系统一直是业内顶尖，他们已经积累了大量对matrix的情报。
周新在matrix这个项目上已经陆续投入了数亿美元，是他创办的企业中前期投入金额最高的企业。
而matrix只创造了数千万美元的营收，这个数字对周新来说显然是非常失败的。
唯一值得称道的是matrix产品本身，matrix键盘一经推出后颠覆了键盘领域，原本都在做薄膜键盘的厂商们纷纷开始探索机械键盘。
机械键盘提前很多年重新焕发了生机，matrix凭借着高昂的定价和开创者的身份，在键圈有着极高的认可度。
至于matrix在做手机，高盛也知道，高盛知道matrix招揽了少量诺基亚的高管，但是即便有周新在背后，他们也没有那么看好matrix做手机。
因为第一次涉及手机领域的厂商很难迅速获得消费者认可，现在来看手机是一个非常需要时间积累的领域。
诺基亚、摩托罗拉这些知名大厂都有着数十年的积累，才能获得消费者的认可。
手机行业和互联网行业存在厚厚的壁垒，这种壁垒看上去不像是个人天赋可以逾越的壁垒。
因此高盛的投资部门对matrix这个项目的评价很低，和评价最高的NewPay有着截然不同的待遇，高盛内部对NewPay有着极高的评价，一直试图找机会参与到NewPay的下一轮投资中。
甚至出于对NewPay的看好，而投了一些同领域的其他公司，也就是其他电子支付公司。
但是周新对matrix的极力吹捧还是让亨利燃起了兴趣，他很好奇是什么样的产品能够让周新本人评价为划时代。
外界一直把quora比作是一款划时代的产品，但是周新自己并不这么认为，他不管是在公开场合还是和人私下聊的时候，都认为quora不过是一款普通的社区产品，只是带有一些创新罢了。
所以这也是第一次从周新口里听到他对旗下的产品评价如此之高，这让亨利有了投资的想法，即便matrix不尽人意，也不影响通过这个项目和周新进一步拉近关系。
并不是高盛一直从周新身上赚钱才有好处，适当的亏一点有利于关系的进一步拉近。
周新说道：“目前来看matrix这个项目不缺钱，很重要的一点在于matrix最重要的产品，也就是matrix手机还没有推向市场，我们很难对他有一个定价。
按照营收利润来看，他可能只值个5亿美元，但是我仅仅一年多时间里，我往里面投入的钱都不快5亿美元了。
我对它的期望很高，在取得比较大的成功之前，这种期望很难在其他人那里获得认可。所以还是等产品上市之后我们再聊。”
被拒绝之后及时止住这个话题，进入到下一个话题是亨利信奉的法则。
不用追求一次能够达到所有目的，关于一件事的请求可以分很多次提出来，甚至可以循序渐进地提。
亨利接着说：“好，我也很好奇matrix的手机有什么不一样的地方，能够被你如此高的评价。
正好我也需要换手机了，很期待matrix手机的上市，到时候我给高盛的高管们每个人配一部。
接下来是今天来的最后一个目的，之前提的邀请你担任时代华纳CEO这件事，我估计你都不会答应。
今天最后这件事，你认真考虑一下，这对我们几方都有好处。”
第(1/3)页